Jak zwiększyć efektywność w dziale kadr i płac? Wypracowane standardy mogą się do tego przyczynić

.Wdrożenie odpowiednich procesów w firmie to podstawowe działania, które strukturyzują oraz stanowią o jakości przepływu informacji czy realizacji obowiązków przez pracowników. W dziale kadr i płac wdrożenie adekwatnych procesów jest kluczowe do sprawnego oraz zgodnego z przepisami rozliczania zobowiązań wobec Klientów oraz instytucji państwowych. Procedury w naszym biurze rachunkowym zostały starannie opracowane i składają się z kilku istotnych etapów.

Jak to może wyglądać?

Pierwszym krokiem jest określenie celu i zakresu przepływu informacji. Powinniśmy ustalić, które z informacji kadrowo-płacowych będą przekazywane między firmami oraz zidentyfikować procesy związane z kadrami i płacami, które są objęte tym przepływem.

Następnie, sporządzamy pisemne zasady i procedury dotyczące przepływu informacji kadrowo-płacowej. Te dokumenty precyzują odpowiedzialności za przekazywanie i odbieranie informacji, a także wybierają odpowiednie narzędzia ułatwiające ten proces. Ważne jest również upewnienie się, że narzędzia te są kompatybilne i umożliwiają bezpieczne udostępnianie danych.

Stosujemy również umowę o poufności, która gwarantuje, że przekazywane informacje są chronione i traktowane w sposób odpowiedni.

Utworzenie harmonogramu przekazywania informacji to kolejny istotny element naszej procedury. Określamy częstotliwość przekazywania informacji, na przykład tygodniowo lub miesięcznie, oraz ustalamy konkretne terminy, do których informacje muszą być dostarczone.

Ważne jest także regularne monitorowanie procesu przepływu informacji kadrowo-płacowych oraz przeprowadzanie okresowych audytów. Ten element pozwali na ocenę efektywności i identyfikację obszarów do poprawy.

Ocena i doskonalenie to nieodłączna część naszej procedury. Regularnie oceniamy proces przepływu informacji i dostosowujemy zasady i procedury w miarę potrzeb. Ponadto, uwzględniamy opinie współpracowników i bierzemy pod uwagę ich sugestie w celu ciągłego doskonalenia tego procesu.

Dzięki odpowiednio zorganizowanych procedurach, nasze biuro rachunkowe zapewnia sprawną i zgodną z przepisami realizację zobowiązań. Przestrzeganie wyżej opisanych etapów gwarantuje skuteczne prowadzenie kadr i płac oraz zadowolenie naszych klientów.

W Moja Księgowa Online, troszczymy się o najwyższą jakość usług. Zapraszamy do kontaktu z nami, kadry w Twojej firmie zostaną zaopiekowane.

Ostatnie wpisy

Zobacz pozostałe wpisy

Pozostałe

Komunikacja z klientem

Jednym z narzędzi wykorzystywanych przez Biuro Rachunkowe Mojaksiegowa.online jest innowacyjny program SaldeoSMART Komunikacja z Klientem. Jest to platforma online dedykowana dla biur rachunkowych oraz ich klientów. SaldeoSMART Komunikacja z Klientem umożliwia m.in.: przesyłanie rozliczeń księgowych,…
Pozostałe

Wprowadzenie pojęcia pracy zdalnej do Kodeksu Pracy

Jedną z trwałych zmian, jakie zostawiła pandemia Covid-19 jest przejście na system pracy zdalnej lub hybrydowej części pracowników. Okres ten pokazał, że jest to możliwe, a pracownicy są tak samo, a czasem i bardziej produktywni. Z tego względu wielu pracowników zdalnych, ale i ich pracodawców planuje utrzymać ten stan dalej. Do tej pory warunki pracy zdalnej opierały się na tzw. ustawie covidowej, jednak do Sejmu trafił już projekt nowelizacji Kodeksu Pracy w tym aspekcie.

biuro rachunkowe

Nowoczesna komunikacja pomiędzy Klientem, a Biurem Rachunkowym

Szybka możliwość wystawiania faktur, stały dostęp do bieżących rozrachunków oraz elektroniczne archiwum 24/7 czy wreszcie spersonalizowane raporty Business Intelligence. To usługi, które pozwalają na sprawną, otwartą i przede wszystkim stałą komunikację pomiędzy Klientem, a Biurem Rachunkowym.…